信通联物业攻坚克难谋市场 凝心聚力启航程
发布时间: 2022-05-17 10:21:53 来源：本站
本报讯 5月11日上午，信通联物业组织召开团队营销攻坚组工作专题会，进一步明确了各团队营销攻坚组工作目标，安排部署各团队新项目营销攻坚任务，总经理韩建宏和各团队领导对如何开展新业务营销工作作出指导和安排，为加快公司新业务发展吹响了号角。
韩建宏指出，企业要发展，业务要增长，所有的营销攻坚组成员要对营销工作有充分认识。一是要认识到自己在公司发展中的作用。二是要认识到企业的激励政策和措施。企业要在推动营销攻坚工作中，通过目前的业务奖励、晋级晋档、小微化等激励措施，让企业得到发展，个人收入实现提升，带动更多员工行动起来。三是要认识到做好营销工作要目标明确、措施精准。四是要认识到要努力提升自己的营销专业能力。
韩建宏对营销攻坚工作提出三方面要求，一是加强企业营销宣传工作。首先是制定统一的对外宣传模板，要突出企业规模、服务亮点、差异化特点等内容。其次要从公司现有精品项目中确定对外观摩项目，选拔讲解人员，培训项目经理，做到会做能说。二是加强营销攻坚工作的流程建设。规范信息收集流程、营销攻坚组工作流程，制定营销攻坚组例会制度，完善团队信息收集考核办法等。三是所有营销人员要弄清公司营销“三网一库”的概念，明确自己在“三网一库”中的定位，充分发挥应有的作用。
企业发展需要拓展市场，项目攻坚需要专业人才。此次会议是信通联物业公司营销攻坚组各项工作全面开展的启动大会，为拓宽新市场，开展新业务迈出坚实的一步。
胡燕儒
【责任编辑 王大元】
