强化绩效考核,亮明“指挥棒”。将整村授信工作、普惠小微贷款、涉农贷款业务作为重点考核指标纳入支行业务考核;同时,制定客户经理考核办法,加大对小微、涉农领域贷款的拓展。
开展网格营销,送去“及时雨”。依托“八进营销”策略,持续开展整村授信活动,城区、城郊型网点开展网格化营销,满足客群多元化金融需求。
研发特色产品,画出“精准像”。做好市场调研和需求摸底,研发适合市场需求的贷款产品,做好产品创新,平台搭建,名单推介三位一体工作机制,全力助推信贷转型发展。(李勇杰)
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