山西新闻网三农频道讯 村级集体经济是助力基层治理的经济支撑，也是提升支部发展能力的重要保障。为确保“黄花经济”富民强村、农业发展提质增效，大同市云州区倍加造镇以联赢强村经济发展有限公司为承载，充分发挥其集中力量办大事的显著优势，切实为推动集体经济发展凝心聚力。
念好“领”字诀，龙头效应日渐显现
联赢强村经济发展有限公司充分发挥示范引领作用，充分利用其带动农户对接市场、集中资金资源办大事、助力联合抱团发展、壮大集体经济实力、推进农民增收致富的显著优势，大力发展黄花产业，帮助各村盘活集体资产，发展公益事业。镇党委对联赢强村公司的经营管理进行强化，与公司经理签订包产责任书，采用现代企业运作模式，成立董事会、监事会，建立健全资金管理、监督和使用办法等制度机制，坚持“田间管理一手抓、生产销售一条龙”的经营原则，确保公司经营有序、质效双收。
念好“优”字诀，资源配置精益求精
为形成长效化的运作机制，联赢强村公司积极配套基础设施，加大规划发展力度，新打机井3眼，安装变压器1台，完成田间路林网建设，栽植松树4800株。同时争取区水务局大力支持，投资39万元安装喷灌3908米，达到了灌溉面积全覆盖。公司在任家小村新建库房10间、晾晒场地6000平米、冷库700平米、安装锅炉1台，确保具备集“种植、采摘、生产、加工”于一体的流水线。同时，联赢强村有限公司积极强化人员配置，雇佣山东和本地采摘工，确保人员齐备，提高生产效率。今年通过加强黄花田间管理、区农技特派员指导等措施，在黄花采摘期气候异常、高温干旱的情况下，全镇共采摘鲜菜246.73万斤，加工干菜37.9万斤，分别比去年增长33%、18%。联赢强村公司共采摘鲜菜56.69万斤，生产干菜7.97万斤，比去年增长30%。
念好“新”字诀，发展理念独树一帜
联赢强村公司在任家小村、独树村以每亩每年500元流转土地，为促进黄花产业提质升级，探索“公司+支部+合作社+农户”的发展模式；充分运用技术员的专业优势，深入田间地头，对区位条件、种植比例、实际收益等要素进行细致评估，先行规划、因村制宜、与村民进行意见交换，确保形成“理性培育不扎堆、各具特色不重样、优势尽显不浪费”的发展格局；与镇党委、政府密切配合，拓展黄花制品的市场销售渠道，积极联系消费扶贫，目前共联系市级、区级消费扶贫单位33个，已全部完成对接，有21家单位1143人完成付款，创收11.43万元；联系助力消费扶贫单位3家，预计完成销售额100万元。(赵建国）
【责任编辑 董晓飞】
