近年来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司牢固树立“人才是第一资源”理念，全面履行培训职责，着力构建培训工作责任体系，安全培训教材体系，师资准入、退出机制、考核评价和共享体系，在职工培训工作上下真功，频出新举措，取得了显著成效。
以矿领导上讲台活动，激活安全课堂。该公司班子成员每周四分组参加区队安全活动日，以上率下给员工讲安全课，在日常的现场跟带班、巡查、检查过程中，当班矿领导深入一线，针对作业人员的现场操作技术要领、标准以及安全注意事项进行提问与讲解，使安全培训从“定期学”转变为“随时学”，从“学理论”转向“教实践”。同时，该矿还借助中国煤炭教育网学习平台培训课程，进一步提升干部职工应对突发事件的能力。
以问题导向授课模式，夯实安全知识。该公司积极推行“查讲学”安全授课模式，培训中心以生产中遇到的问题、薄弱环节以及职工关心的疑难问题为切入点，深入区队、班组、车间调查研究，分层次、分专业、分岗位制定完善培训计划和教材、课程。同时，聚焦安全生产实际，安排技术能手为教师，利用各种机会组织学习岗位作业流程、岗位风险辨识、手指口述等形式的安全培训，不断巩固职工的安全基础知识，提升标准作业水平。
以“五精准”培训方式，促全员素质提升。该公司按照“精准到类、精准到人、精准到量、精准到时、精准到岗”方式，对员工工作性质分类，明确其需掌握知识和技能程度，考虑员工技术技能差异，合理规划培训时间和周期，并根据每个岗位具体职责、工作流程和技术要求进行有针对性培训，努力提升员工基本技能操作、岗位风险管控、安全隐患排查、应急救援处置的能力。
以“七新”培训内容，多元化培育人才。该公司充分利用8408智能化综放工作面设备自主稳装契机，按照新法律法规、新标准、新规程要求，新材料、新设备使用情况，新技术、新工艺特点，积极邀请上海创立、辽宁抚顺、电光电气公司等厂家技术人员到矿服务，并采用课堂讲授、实际操作、案例分析、现场演示等多种方式，培训智能化电液控操作系统、采煤机自动记忆割煤、一键式集控、智能化泵站集中供液等先进技术，提升专业技术人员对智能化先进技术的应用能力和操作水平。
目前，该公司拥有熟练掌握特种作业技能人员306名，安全管理优秀人才106名，分别活跃在公司井下、地面各个关键岗位，为公司高质量发展提供了坚实的人才保障。（ 程金柱）
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】
