山西市场网讯 9月23日，风电公司学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲活动正式开启。清洁能源公司宣讲团成员，风电公司党总支书记、总经理杨建明作宣讲报告。公司班子成员，各部门、场站、项目负责人、职工代表等共计40余人听取报告。本次宣讲报告会以“主会场＋视频分会场”的形式召开。
报告要求，按照集团党委进一步推进公司治理平台化原则，不断探索总结数字化信息化平台建设，不断提升企业治理效能优化资源配置、提升运营效率。深入推行市场化经营、精益化管理、契约化考核，在“增收入”上下功夫，在“割赘肉”上动真格，在“止出血”上求突破，在“堵漏洞”上见实效。
立足公司实际，要坚定不移按照集团公司和清洁能源公司安排部署，围绕全年任务目标，持续推动企业上规模，管理上水平，效益上台阶。
报告要求，要承接好、完成好集团绿色转型任务目标，要把主业作为公司高质量发展的“稳定器”和“压舱石”，要以提升发电量为目标，按照“标准化、精细化、数智化”的理念要求，狠抓风机年检管理、稳定提高年检水平，减少故障发生率。
报告明确，要在创优精品工程上下功夫，按照标准化管理的要求，加强项目源头管理，加强项目统筹管理，全周期发力，全要素保障，全流程提速，全方位推动，实现生产与基建的无缝衔接，圆满完成集团公司下达的并网发电任务。
报告指出，要采取超常规的举措，拿出啃硬骨头、钉钉子的精神，利用好右玉小五台、平鲁败虎堡两个老旧风场增容改造项目的“换到超车”。同时，还要研判产业政策走向趋势，关注新技术、新模式、新应用，结合自身优势和特点，积极储备开发新的项目。
报告强调，应按照“对标一流”的要求，全方位找差距、寻短板、学先进、补不足，充分发挥“他山之石”的作用。加快集控中心建设，逐步实现风场变电站“无人值班、少人值守、区域化运维”的模式。在减人增效的基础上，逐步推行风机的自主运维，培养电气检修预试队伍。积极推进信息化，优化生产运营模式，提升智能化运营水平。
（图/文 赵广）
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】
