健全党建考核评价机制,是企业全面落实党建工作责任制要求所进行的重要实践探索,也是健全企业考核体系、提升绩效管理水平的现实需要,对于保障党建工作责任落实、推动企业高质量发展具有重要意义。而在如今的企业发展过程中,党建工作与业务工作的融合是一个大趋势,通过健全党建考核评价机制,可以促进二者更好融合。本文主要围绕这一主题展开探索,提出了一些健全党建考核评价机制、推动党建工作与业务工作融合发展的策略,希望能给相关工作提供一些参考。
一、重要意义
第一,通过健全党建考核评价机制,推动党建工作与业务工作融合发展,可以深入贯彻全面从严治党的要求,使企业业务工作更加规范、明确。在这一举措之下,企业可以进一步压紧压实各级党组织和党员领导干部管党治党政治责任,推动基层党组织标准化、规范化建设,并把党的领导有效融入企业治理各层级、各环节,充分发挥党组织在国有企业中的领导作用,规范各项经营管理行为,提高工作成效,从而为党建工作与业务工作的融合发展奠定良好的基础。
第二,能够促进党务干部提升自己的能力,勇于担当作为。要推动党建工作与业务工作融合发展,就要让相关工作人员切实负起责任,而健全党建考核评价机制则为党务干部选拔任用提供了硬性指标和重要依据,这样一来就能促使他们增强工作责任感及使命感。
二、具体策略
(一)夯实制度基础
要想顺利推动党建工作和业务工作融合发展,就需要在健全党建考核评价机制方面夯实制度基础,坚持责任导向。首先,考核评价工作的一大重点就在于明确每个人身上肩负的责任,对相关责任人进行工作方面的考核评价,要做到职责清晰。对机关党组织、基层党支部等相关责任部门的工作落实情况要进行单独考评,这样一来就能用精准的考核评价倒逼责任落实到位。其次,在考核评价工作中,需要有相应的激励制度。企业需要结合自身工作的实际情况来制订激励制度,对于在推动党建工作和业务工作融合发展中表现良好的人员应该给予表扬及奖励,从而有效提升其工作积极性。最后,基于党建工作和业务工作的融合发展要求,则需要在工作过程中将二者一起谋划、一起部署、一起落实,结合企业发展实际建立相关制度。企业可以从现有党建工作和业务工作融合的经验入手,将成功经验和有效做法提炼出来,上升为制度规范,以指导后续工作的开展。在这样的制度之下,党建工作的开展会更加精准地对接业务发展的需求,同时对党建工作的考核评价也可以从这些方面入手,设置科学、细致的评价指标,促进相关工作人员提升自己的工作水平。
(二)完善评价指标
要让党建考核评价机制更加健全,就需要完善评价指标,这是一个重点。在具体指标体系的构建中,需要坚持突出贡献又兼顾个性的原则。具体而言,企业可以结合自身发展实际设立三类主要的评价指标。第一类是基础类指标,这一部分的内容占据较大的比例,应列明每一项工作的具体内容、评价标准、量分标准。例如,在党建工作和业务工作的融合中,可以罗列融合进程、活动开展情况等多项细则,每一条具体内容都有量分标准,这样可以确保考核工作更精准,也使得评价更完善。第二类是完善深化类指标,这是在第一类指标的基础上设置的可以让相关工作人员作为加分项目来完成的指标。这类指标可以由企业结合自身实际设立具体的考核评价项目,如开展党史学习教育到位且有实效,在这一方面有突出贡献者可以加一定的分数。第三类则是创新类指标,这是激发相关工作人员工作积极性、创造力的重要因素。企业要鼓励相关工作人员在完成自身工作任务之余,自主思考工作开展的新方法。例如,利用信息化方式逐步实现党建数字化,结合自己工作实际,运用公众号等新媒体手段宣传推广党建工作和业务工作融合发展的成功经验和实践案例。
(三)改进评价方式
以往的党建工作考核,往往是在每个年度或者半年度工作结束之后,对相关工作人员进行整体评价,极易出现全年工作前松后紧等问题,考核结果可能会与实际不符。因此,国有企业应积极改进评价方式。首先,基于健全党建考核评价机制的要求,需要对评价方式进行改进,可以将评价的时间段缩短,如改为月度评价,让党建工作人员能够看到自己过去一个月的工作表现,这样能及时安排调整下一个月的工作。例如,在本月党建工作和业务工作融合开展的过程中,发现二者的融合还存在形式化问题,难以真正深度融合。基于本月的考核评价情况,则可以在下一个月重点关注这一问题,对于问题的整改实行台账式管理,彻底解决已经发现的问题,这样就可以顺利推进党建工作和业务工作的持续融合发展。其次,在月度评价的基础上设置季度督查,整合问题,在下一季度加紧解决。最后,设立年度考评,工作人员对自己的工作进行自评,还可以互相复评,完成对年度工作的回顾。这种评价会让相关工作人员时刻了解自己的工作情况,遇到问题及时改正,提升工作成效及积极性。
三、结束语
总而言之,党建工作和业务工作的融合意义重大,是促进企业高质量发展的重要推手。而在这一过程中,健全党建考核评价机制、增强党建工作的实效性是非常重要的一环,企业需要围绕党建工作不断优化、增强其实效性,以高质量党建引领国有企业高质量发展。(顾峰)
(作者单位:山东省济宁市邹城市兖矿能源员工教育培训中心)
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】