当下正值春耕旺季，我省供销社坚决贯彻落实党中央、国务院关于做好农资保供稳价的决策部署，紧盯春耕备耕关键时节，凝心聚力“一主业”，打好联合合作“一张牌”，打通“最后一公里”，健全农资“一张网”，全力做好春耕农资供应工作。
具体做法：一是坚决扛牢政治责任，凝心聚力“一主业”。省社先后召开八届五次理事会、专题党组会、系统春耕保供视频调度会，多次对春耕农资保供工作进行谋划部署；及时下发工作通知，继续实施农资周报制度，逐级成立农资保供专班，纳入年度工作考核体系，农资保供工作机制基本建成；及时向社会公布75家“系统农资保供重点企业”名单，全力打造供销农资品牌形象。二是强化集采集配联盟，打好联合合作“一张牌”。充分发挥山西农资集团网络优势，加强与市县供销合作社联合合作，创新农资集采集配运营模式，成立山西农资集采集配联盟，联盟在农资供应方面发挥了积极作用，目前已达成集中采购意向化肥3万余吨，已联合采购化肥2万余吨；全系统农资企业加快储备进度、积极组织调运，全力保障农资供应充足。
目前，全系统共购入化肥24.5万吨，销售7.2万吨。三是创新经营服务方式，打通“最后一公里”。系统农资企业遍布城乡、贴近农民，提早摸清农资需求，合理调整货源结构，有的放矢做好农资储备和投放工作；山西农资集团调集200余辆农资配送车、600余人，组织农资进村入户到田，打通农资配送“最后一公里”；深入实施“绿色农资升级行动”，加大绿色农资供应服务，大力开展土地托管服务，有效促进农业节本增效。目前，全系统土地托管面积新增10多万亩。四是强化顶层设计，健全农资“一张网”。制定我省农资网络体系建设五年规划，提出“11480+N”工程，完善应急保供联动体系，农资保供长效机制基本形成；充分发挥山西农资集团龙头带动作用，不断拓展经营网络，今年新建县级配送网点20个、基层网点200个，服务辐射80个县以上，推动农资“一张网”迈入常态化发展阶段。
【责任编辑 李佩瑶 实习生 闫慈阳】
