摘要：新时期，将党建工作与企业的日常生产经营深度融合，能够为企业发展注入源源不断的活力，将党的先进理念应用于国有企业的管理工作中，能够促使国有企业管理人员及时、灵活地应对各种风险挑战，推动国有企业可持续发展。
关键词：新时期；国企党建；生产经营；深度融合
作为企业工作的重要内容，党建工作不仅能够为企业员工提供正确的思想引导，还可以激发员工的创新精神，为推动企业发展作出更多贡献。
一、新时代国有企业党建工作面临的问题
（一）国企党建工作与生产经营之间的问题
在实践中，党建工作和生产经营之间容易出现如下协调问题：第一，部分国有企业党组织不够重视生产经营活动，仅将思想建设工作作为其首要任务，导致生产经营活动缺乏正确的引导，对于上级下发的文件，没有向企业员工深入传达文件精神，从而导致上级文件难以发挥真正的作用。第二，部分国有企业管理人员未高度重视党建工作。一些国有企业管理人员认为管理企业的主要任务就是完成生产经营，为企业带来更多经济效益，从而导致党建工作浮于表面。
（二）党组织缺少专业政工干部
相较于其他类型的企业组织形式，国有企业体制机制较为复杂，仅对其生产经营活动进行管理不足以推动国有企业实现可持续发展。尤其是在新时期，部分国有企业未给予党建工作足够的重视，缺少专业的政工干部。此外，部分企业并未建立完善、严格的晋升与考核机制，人员晋升渠道不通畅，为党建工作的顺利开展带来一定阻碍。
二、新时期背景下国有企业党建工作与生产经营深度融合的策略
（一）抓好软实力的提升
在市场竞争越发激烈的背景下，企业的软实力能够在一定程度上决定企业能否在市场上立足。因此，国有企业应当充分利用现代化技术手段，建立完善的党建工作学习体系，及时引进先进的工作理念。在上级文件下发的过程中，相关人员应当正确理解并把握其精神内涵，树立正确的党建工作目标。在党建工作开展的过程中，国有企业应当充分发挥优秀党员的模范带头作用，提高企业员工的思想信念和整体素质，在信息化技术的帮助下，及时分享先进的思想理念，培养员工的敬业精神，从而为企业发展注入活力[1]。
（二）落实好人才培养方案
第一，相关人员应当重视对员工思想的正确引领，采取科学合理的策略提高员工对国有企业发展理念的认同感，增强员工的岗位责任意识，促使员工为企业发展贡献力量。第二，国有企业在对员工进行培训时应当采取层次化的培训策略，从而有效提升培训工作的针对性和可行性。第三，随着信息化时代的到来，党建工作的开展形式变得越来越丰富，因此国有企业应当充分利用信息技术手段，畅通员工之间的交流和沟通，拓展员工的知识面，提高员工的专业技能，从而为增强员工对企业的认同感创造良好的条件。
（三）抓好“党建带群团”
党建带群团工作是指通过党对群团工作的统一领导，带领群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。国有企业的可持续发展往往依赖于优良的内部环境，而优良的内部环境离不开党建工作的开展和支持。因此，为了推动国有企业实现长久良性发展，国有企业应当把“党建带群团”作为一项重点工作来抓，强化群团服务深度，为企业员工创造良好的工作环境，激发员工的工作潜力，充分发挥出员工的主观能动性，推动员工实现快速成长。此外，国有企业还应当重点关注员工的日常生活状态，帮助其尽快化解矛盾和冲突，从而逐渐提高员工对企业的信任程度。
三、结束语
党建工作既是凝聚员工向心力的重要手段，也是推动国企实现进一步发展的必要途径。在当前改革力度逐渐加大的背景之下，国有企业应当创新党建工作活动，充分发挥党组织的政治功能，为提升国有企业的市场竞争力打下坚实的基础，推动国有企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]鲁钱伟.新形势下国企党建工作与生产经营融合的思考[J].现代国企研究,2019(4):202-203.
巩胤辰
【责任编辑：周伟】
