摘要：政治思想工作同人力资源管理之间的联系是非常密切的，企业人力资源管理与思想政治工作具有融合性，把两者有机结合在一起，可以更好地调动员工的积极性和主动性。本文分析当前企业人力资源管理中思想政治工作存在的问题，提出了做好企业人力资源管理中思想政治工作的措施，创新思想政治工作方法，可以增强实效性。从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。

关键词：思想政治工作；人力资源；作用分析

人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，人事相宜，以实现企业目标的过程，其是现代企业管理重要的组成部分。思想政治工作同样是以人为工作对象，提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。两者密切关联，互相渗透，互为补充。

一、充分认识思想政治工作与人力资源管理的融合性

思想政治工作是通过做人的思想工作，去转变人的观念，引导人的行为，使个人或群体对社会作出更大的贡献。人力资源管理是通过有效管理手段，去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到企业的预期绩效。思想政治工作贯穿于人力资源管理活动的每一个环节之中，在平时的人力资源管理工作中，实际上时时刻刻都伴随政治工作、群众工作和思想教育。通过对员工思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这就是思想政治工作的出发点和落脚点。

企业人力资源管理，依照现代管理的相关理论，着眼于“人本思想”，把每一个企业员工都当作是充满情感、富有聪明才智、具有独立思想的人。所以，企业人力管理模式既重视“物质”奖励，又重视“精神”鼓励，改变了传统人事管理中的激励机制只重“物质”不重“精神”的做法，大力倡导和培育企业文化，培养员工共同遵从的价值观、道德规范和行为准则，努力发挥企业员工的主观能动性，凝聚企业成员的力量，共同推动企业发展。企业人力资源管理工作与企业思想政治工作都是对人的深刻理解、对人的充分尊重、对人的潜能充分发掘的反映，体现的是思想文化认同的巨大力量。

思想政治工作，是我们党一切工作的生命线。在企业人力资源管理工作中，坚持做好思想政治工作，体现企业员工的主人翁地位，充分调动员工的生产积极性和主动性，使员工为企业的发展而努力奋斗。通过思想政治教育和职业道德教育，提高员工的思想觉悟，对员工的思想、心理、行为进行有效的引导，及时消除消极思想的负面影响，为企业人力资源的开发和管理提供保障条件，保证人力资源管理的手段和办法得到有效落实。

二、当前企业人力资源管理中亟待解决的思想政治工作问题

人力资源管理和思想政治工作具有同一性，互相促进，互为作用，可以更好地推进企业的发展。但是，在社会主义市场经济条件下，在现代企业中，以实现生产经营管理目标为中心工作，以提高企业效益为主要目标，在人力资源管理中思想政治工作就不可避免地存在一些亟待解决的问题。

（一）思想政治工作与人力资源工作存在“两张皮”的现象

在企业中，思想政治工作被认定是政工部门的职责，人力资源管理工作是人力资源部门的职责，分属两个部门，往往沟通不够，配合不足。有的企业过分强调学历或专业技能，对员工的思想素质重视不足，结果因为员工的思想道德素质不高而严重影响了企业的发展。有的企业在干部选拔中只是注重考核干部的工作指标，却没有对干部的思想政治素养加以评价，在干部升迁一段时间后，出现了其价值观或思想素质与企业文化不相匹配的情况。没有把思想政治工作和人力资源管理很好地结合在一起。

（二）思想政治工作滞后于人力资源管理工作

在薪酬改革、机构调整、人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在这些工作之后，而不是融入人力资源管理工作中。少数领导干部缺乏对思想政治工作重要性的认识，主要表现在“三重三轻”上：重业务、轻队伍；重使用、轻培养；重要求、轻管理。

（三）物质激励领先，精神激励落后

在强调物质刺激的大背景下，物质激励被广泛地运用于企业人力资源管理之中，这样做，虽然取得了一定的效果，但是，在经过一段时间的物质激励以后，如果再单纯地依靠物质激励，作用也不会太长久，因为如果一个人的精神境界没有达到一定的高度，思想觉悟得不到提高，欲望往往难以满足。因此，依靠物质激励而忽视企业员工的精神激励、荣誉激励、责任激励等激励手段，容易造成员工出现一定的惰性思想。

三、创新思想政治工作方法，增强对人力资源管理的影响

思想政治工作是服从并服务于经济建设的，工作对象是人的思想、立场和观点。不断认识和掌握新的客观规律，才能增强思想政治工作在人力资源管理中的针对性和有效性。

（一）要加强对新情况和新问题的研究

要注意企业在贯落实党的路线、方针、政策中员工的思想反映和动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡，对职工心理承受能力的影响；要注意用人机制和岗位竞争的矛盾问题等。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题，思想政治工作在人力资源管理中就难以产生实效。因此，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，积极引导员工自觉地为企业经营目标任务而努力。

（二）将思想政治工作贯穿于人力资源管理的全过程

人力资源管理过程中，企业员工每时每刻都会存在各种各样的思想问题。在这个过程中，要做好员工的思想政治工作，可以采用“事先准备，事中沟通，事后巩固”的思维方法。当企业人力资源管理在具体实施某一项管理活动时，可以事先做好思想准备工作，对相关规定的具体实施策略要向员工解释清楚。人力资源管理政策的实施，必然涉及企业成员的利益调整，有的利益受到损失，有的得到了利益。那么，在实施某一项管理工作过程中。在这两个方面一定要注意做好和利益相关群体的思想工作。对于触及个人切身利益的问题，要有针对性地了解具体情况并进行有效的沟通交流。最后，在管理项目成功施行以后，还要做好巩固的思想工作，以保证实施效果达到预期的目的。

（三）要加强对重点、难点、热点问题的研究

要善于在一般问题中发展和处理重点矛盾和问题，从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。当前，思想政治工作中的主要矛盾大都表现在一些重点、难点和热点问题上。比如，强化企业的内部管理，就会使一些人感到受约束，不习惯。

（四）加强对思想政治工作方法的研究、注重物质激励与精神激励相结合

在人力资源管理过程中，不仅要对企业员工进行物质方面的激励，更应该挖掘企业思想政治工作的激励作用。要善于激励员工，由关心物质到关心人，由惩罚人到激励人，正确的方式方法是提高思想政治工作有效性的一个重要途径。思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用，它可以在任何时间、任何场合，通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流，使人产生共鸣，通过创造一个和谐的环境气氛，寓教育于无形中。也可以运用激励机制、心理调节、规范约束和行为引导等方式，根据不同层次、不同对象，采用不同方法，取得最佳效果。

（作者单位：山东良庄矿业公司）

赵刚

【责任编辑：周伟】