“治国有常，利民为本。为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往……”晋能控股装备制造集团金驹煤电化秉持“共建共促共享”理念，在企业发展中，以党建凝聚工程为引领，以职工共享发展成果为目的，不断完善基础设施，改善职工生活生产环境，改造职工休息娱乐、生产生活、孕妇休息等生活设施，用心用情用力解决了职工多个急难愁盼的民生问题，让职工民生幸福更绵长。

主题道路多 凝心又聚力

共享离不开共建，人人享有离不开人人参与。企业如生命，有着精气神。企业文化犹如企业的一团“气”，职工就是这团气的希望所在。金驹煤电化公司在培育企业文化之“路”中，注重心路和道路的共建和“双培育”。

步入金驹煤电化公司厂区，道路两边满眼绿意，绿篱中最耀眼的当是刚树立的“明星榜”。榜上的明星是该公司在精神文明创建中脱颖而出的榜样人物，行走在路上，公司职工亲切地称呼这里为最美“星光路”。

今年年初，该公司以“创新 协调 绿色 开放 共享”的新发展理念为核心，打造符合瓦斯发电发展要求的企业文化元素，在厂区内建立“文明路”、“星光路”“创新路”“文化路”等主题道路，使其成为容纳瓦斯发电特色企业文化的载体，培养昂然正气和向上作风。每条路上的主角都是公司各基层单位立足岗位实践实绩，推选出员工群众身边看得见、摸得着、学得到的典型人物，通过有方向的管理手段和潜移默化的培育手段，实现职工由心到行的改变。

惠民举措多 暖身又暖心

金驹煤电化公司以职工需求为导向，通过形式多样的“关怀行”，使企业文化从制度管理走向情感管理，从物质福利走向精神福利，在努力为职工办实事、办好事的同时，也大幅度地提升了职工的受尊重感和被服务感。

“热水管改造热了职工的手，更暖了职工的心。”随着办公楼热水器的安装改造完成，该公司机关办公楼里100多名职工结束了13年的无热水日子。

该公司机关办公楼投用于2009年，建造时无热水系统，一到深秋至初春这个季节，职工经常受到“透心凉”问题的困扰。工会主席赵国亮说：“原先一到低温季节，洗手后手都凉的发麻。现在一打开水龙头，热水一出来，直接暖到了人的心窝。”

综合办公室李向伟感叹：“这个暖手工作真是办到了职工的心坎上，让我们这些经常值班人员的洗濑也变得轻松愉快起来！”

为帮助、引导职工关注自身健康，该公司继续切实推进服务职工普惠化工作，免费安排职工参加健康体检、特殊工种体检、妇女健康体检等，并根据职工年龄结构，安排不同的套餐供职工们自行选择。

作为退休职工陈敏克说：“感谢企业还惦记着我们这些不在企业继续服务的老职工，每年体验都一对一服务，让我的伙伴们都很羡慕我的福利。”

随着越来越多职工响应“低碳生活、绿色出行”的号召购买新能源汽车，充电难成了新能源车主最大的困扰。该公司党委在党史学习教育中，坚持问题导向，着力为职工办好事、办实事。在深入基层调研中了解到这一情况后，立即向集团公司争取项目及地方政府的支持，并结合实际，利用新建设的室外停车场，安装了五个充电桩，为职工的“畅行无阻、出行无忧”提供便利。

关心关爱多  健康又贴心

“台球、乒乓球、动感单车、象棋……，宜动宜静、或文或武，总有一款适合你！”近日，金驹煤电化公司机关活动室正式“营业”，引来大家的热议。

为构建企业文化最核心，该公司由内而往，从职工关心的“小”事做起，以“职工需求”为导向，通过职工代表提案、调查问卷和调研走访等方式，多途径多方式听意见、找问题、察实情，了解职工群众所思所盼后，决定对辖区范围内的活动室重新进行调整，充分利用办公楼区域内活动场地，根据职工年龄结构、健身需求、场地面积等特点，计划性、针对性地购置跑步机、台球桌、动感单车等多种健身器材，打开了职工工作生活“新体验”，实现服务职工质的提升。

有一种幸福叫“妈咪小屋”，有一种味道叫“书香金驹”。和活动室同步上线的还有该公司机关办公楼的“妈咪小层”和“职工书画室”。

初冬降温天气，金驹煤电化公司机关工会的“妈咪小屋”里温暖如春。2022年，该公司继续按要求完善公共场所母婴设施配置，以改变机关无妈咪小屋、解决部分女职工午休无场所为目的，在机关办公室紧张的情况下，在办公楼，设置了“妈咪小屋”，照顾关爱孕妇、产后妈妈、女性职工等特殊群体，为她们提供私密、安全、卫生的空间，给予她们体贴的关怀和务实的帮助。

走进书屋，万卷书香扑面而来，古色古香的书架上，历史、哲学、文学、法律法规、生活等多个种类的书籍应有尽有，雅致整洁的布置，让人顿感心神宁静，书屋配有饮水机、绿植，宽敞明亮、整洁幽雅，温馨的环境令人有种“家”的感觉，从书架上取下一本自己喜欢的书，不知不觉可以读上半天，有种浮生偷得半日闲的愉悦。

一枝一叶总关情、一举一动系民生。作为企业文化构架的具体实施者苏浩表示：“我们不同于生产，不能像对待机器设备一样只关心职工的8小时工作时间内的状态。我们是通过文化培养、思想培育、身体关心、生活关爱等，充分有效地调动职工的乐观性、制造性，使职工产生正能量的精神力气融入到经营工作的各个环节中来。”

梁丽强

【实习编辑 李千叶】