面对当前复杂多变的经济形势和企业发展严峻态势，山西金驹煤电化公司在职代会明确提出“要筑牢‘过紧日子’的思想”。该公司通过以技术改造为抓手，以进口配件国产化替代为突破，以勤俭节约为风尚引领，从生产一线到日常管理，全方位挖掘潜在效益，为企业高质量发展注入新动力。
技术改造激发创新活力 撬动效率提升
该公司持续加强技术研发能力，完善科技创新体系，坚持以利用新工艺和新技术开展技术改造为重要抓手，组织实施电网供电可靠性改造、循环泵电机变频改造等重点技改项目。以互联网、大数据、超融合等技术为支撑，积极推进生产数字智慧化平台的拓展，开发设备智慧化一机一档、运行智能化分析总结、设备三维建模展示、油质化验数字智慧化分析管理等功能，引领瓦斯发电产业向数字化转型升级。
同时，创新建立“一厂一策”设备管理标准，针对不同机型燃机制定个性化大修周期及润滑油化验指标，通过能耗在线监测系统的精准运维，保障系统运行稳定，数据上传准确可靠，有效提升发电设备的效能及可靠性。
进口配件国产化替代 实现降本不降质
长期以来，依赖进口配件不仅导致采购成本高昂，还面临供货周期长、售后维护不便等问题。公司将进口配件国产化替代作为降本增效的关键一招，通过技术攻关实现进口配件国产化替代的重大突破。在发动机配件领域，卡特彼勒发动机点火变压器延长杆、颜巴赫发动机火花塞等配件实现国产替代，性能指标达到进口产品同等水平，打破国外技术垄断。同时，公司大力推进修旧利废工作，通过自主修复计量阀、速关阀等零部件，使燃机核心部件的使用寿命延长，有效降低维修成本，并对颜巴赫机组单向阀进行清洗以延长使用周期，节省采购及运营费用，修旧利废和进口配件国产化替代工作成效显著。这不仅提高了设备的运行效率，还大幅降低了外委高昂的维修成本，资源高效利用的发展空间大为广阔。
勤俭节约成风尚，点滴汇聚显成效
勤俭节约的风尚在金驹煤电化不只体现在生产环节，更渗透到企业的日常管理和员工生活的方方面面。在职工食堂大力推行“光盘”行动，鼓励员工适量取餐，减少食物浪费。在办公绿色节能方面，倡导员工节约用电、用水，从身边小事做起。后勤部门注重供电、供水设备的检查和维修，加强用电、用水设备的日常保养，树立人人节约的良好风尚。
面向未来，该公司将以实际行动践行“过紧日子”的思想，通过全员参与、创新驱动和精细管理，奋力走出一条降本增效的高质量发展之路。 （王贝）
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】
