山西市场网讯 4月10日，山西焦煤召开二季度安委会全体（扩大）会议，贯彻落实近期全国、全省安全会议精神，分析研判安全生产形势，全面总结一季度安全生产工作情况，并对二季度重点工作进行安排部署。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理任希杰主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵通报有关情况并作具体安排。山西焦煤集团公司领导，总部机关、共享服务中心负责人，焦煤股份有关负责人等在主会场参加；各子分公司、基层矿厂班子成员及部门负责人等在各视频分会场参加。
会议集中观看了《安徽淮河能源谢桥煤矿3·11瓦斯爆炸较大事故警示教育片》，传达了全国煤矿瓦斯治理现场推进会精神，对标学习了国内瓦斯治理先进经验做法，结合山西焦煤实际，分析了当前瓦斯治理工作中存在的主要问题，并总结提出了下一步工作的思路和方法。会议指出，各级各部门各单位要主动对标学习先进经验和做法，拓宽工作思路，创新工作方法，结合实际、对比差距，取长补短、持续改进，不断提升企业安全管理水平，为全力打造国际炼焦煤市场领军级企业提供坚强保障。
会议要求，一是务必清醒认识到，决不能过高估计重大事故预防的管理水平。要树牢“安全集约高效绿色智能生产”理念，提升正规循环作业完成率，减轻员工劳动强度，减少员工作业时间，让员工远离危险区域，将危险区域变为安全区域，以安全生产切实造福员工。要认清安全管理存在的短板差距，不断提升业务能力，全面提高安全治理水平。高瓦斯、突出矿井的瓦斯抽采工作必须严格执行计划措施，遇到地质构造变化立即启动会商机制，进一步提高安全防护水平。要严格落实防治水“五必须、五严禁”要求，采取“物探、钻探、化探”手段推进隐蔽致灾因素普查治理。按照相关规程，务必配齐配足相关专业机构、人员队伍，不讲条件、不打折扣。二是务必清醒认识到，决不能过高估计基层单位把握现场的能力。各级安全管理部门要突出重点领域、重点时段、重点环节的安全监管，不折不扣推动“八项硬措施”落实落细，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，坚决杜绝监管缺位、责任悬空、掩耳盗铃等现象。要高度关注变化环节的安全管理，善于捕捉敏感信息，做到处置准确及时，真正发挥各级管理人员对现场风险防控的作用。要扎实做好精细化管理、信息化管理，进一步把控好核心环节和关键环节，保证作业现场安全可控。三是务必清醒认识到，决不能过高估计一线员工、跟班队干、班组长、队长的主动安全行为。要强化现场管理，加强制度建设的整体性、协调性，明确统一的作业标准，突出各级管理人员和现场作业人员的行为管控，确保各项举措落实到位。大力发扬“严细实”的工作作风，一切工作都要严格标准、严肃对待，切实把工作落实到现场、落脚在一线。
会议强调，各级各单位要高度重视多重因素叠加给安全生产工作带来的挑战，结合相关安全检查通报，对本单位安全生产实际情况进行“回头看”，全面查摆问题、弱项和不足，认真剖析深层次原因，切实增强“时时放心不下”的责任感、紧迫感。要坚定不移把重大事故预防作为安全生产的重中之重，同时有效遏制零敲碎打事故。要坚持井上井下同等重要、同等重视、同步管理，针对各行业系统安全生产突出问题和风险隐患，扎实开展好专项整治。要落实好国家矿山安全监察局山西局要求，聚焦重点难点，全力推进“消大户”。各级领导干部要明责、知责、履责、尽责，躬身入局、亲力亲为，一级做给一级看，一级带着一级干，以自己的“辛苦指数”换取员工的“安全指数”“幸福指数”。 （韩雅琦）
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】
