山西市场网讯 以集团公司战略目标为导向，晋能控股装备制造集团采供分公司紧密结合实际，以库房为核心阵地，大力推进现场标准化建设，全面提升物资管理水平，为采购供应生产运营提供坚实保障。
优化空间管理。各供应站从库房布局优化入手，重新规划存储区域，依据物资类别、使用频率进行划分，将常用物资放置在便于存取的位置，特殊物资则单独存放并做好防护标识。通过调整，货架排列更加规整，通道宽敞畅通，既提高仓库空间利用率，又大幅缩短物资出入库时间。原本查找常用生产配件需要花费10分钟，如今在清晰的区域划分下，3分钟内即可精准定位。
规避安全暗礁。该公司引入先进的信息化系统，为每一件物资赋予专属“身份编码”，实现从入库、存储到出库的全流程动态跟踪。保管员只需在系统中输入物资编码，就能快速获取物资的详细信息，包括规格、数量、入库时间、存放位置等，库存准确率从80%提升至95%以上。同时，严格执行定期盘点制度，确保账物相符，对库存物资的有效期、质量状况进行实时监控，及时处理积压物资，避免资源浪费。
守护安全作业。该公司制定完善了详细的操作制度，明确物资装卸、搬运、上架、下架等环节的标准动作和安全注意事项，定期组织员工进行专项培训。在物资入库时，严格执行3+1验收流程，对照采购合同和质量标准，对物资进行逐一核对、检验，只有合格物资才能办理入库手续；物资出库时，依据领料单准确发放，确保数量、规格无误。这一系列标准化操作，有效减少了人为失误，提高工作效率。
锻造安全护盾。各仓库内配备了完善的消防设施，灭火器、消火栓、火灾报警器等，并定期进行维护和检查，确保关键时刻能够正常使用。划分明显的安全通道，严禁在通道内堆放杂物，保障人员和物资在紧急情况下能够迅速疏散。此外，还加强了对员工的安全培训，定期开展消防演练和应急逃生演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
下一步，该公司将持续深化标准化建设，不断探索创新，以更高的标准、更严的要求，推动库房管理工作再上新台阶，为公司的持续发展贡献更大力量。（赵辉 王星玮）
【责任编辑 陈畅 见习编辑 李佩瑶】
