晋能控股装备制造集团采供分公司 用好“望闻问切”诊法
提升监督精准度
发布时间: 2025-04-08 21:00:55 来源：山西市场网
山西市场网讯 （记者 王星玮 通讯员 钱云亮）晋能控股装备制造集团采供分公司探索“望、闻、问、切”工作法，精准“把脉”，体检“开方”做到欲病救萌、防微杜渐，营造风清气正的采供环境。
“望”表明里，扎实推进政治监督。该公司通过查看台账、观察党员干部工作状态等方式，对贯彻落实上级决策部署，廉洁风险排查等开展监督检查，全面了解党员干部依法履职、秉公用权、廉洁从业等情况，发现问题，及时纠偏。
“闻”声索迹，做实采购流程监督。该公司线上利用采购信息化平台，统计退单情况，重点关注退单多的业务人员和审批人员，对采购计划、发询、核价、合同签订等采购流程以及节点审批监督检查。
“问”询症状，构建立体廉洁防线。该公司建立回访机制，通过与干部职工谈谈话，了解党员干部的履职情况；向供应商、使用单位了解是否存在排斥屏蔽供应商、核价后不签合同、到货不验收以及吃拿卡要等问题；和党员干部家属沟通，了解党员干部“八小时之外”生活情况。
“切”中症结，严肃执纪治未病。该公司纪检部门通过下发《业务质询函》《提醒警示卡》等方式，督促整改落实。
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】
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