开年以来,刘家梁矿全方位、多角度加强班组建设,提升班组整体素质与战斗力,为矿井安全生产奠定坚实基础。
优化管理体系。各班组根据岗位和实际情况,分别制定详尽的管理制度,明确班组长的选拔标准与流程,使工作要求具体化、责任明确化、奖惩制度化,确保班组管理有据可依、规范有序。
推动管理提效。该矿各班组推进信息化建设进程,实现对人员考勤、工作任务分配、安全隐患排查等工作实时动态管理,以提升管理效率和决策的科学性。通过运用智能监测设备,全面监控井下作业现场,及时处理潜在安全风险,确保安全生产。
强化人才培养。班组定期组织技术培训和安全教育活动,提高班组成员的专业技能和安全意识。同时,注重培养年轻骨干,提升专业水平,壮大人才队伍。
重视文化建设。通过班前会、宣传栏等多种途径宣传推广安全合作理念,增强班组的凝聚力与向心力。积极组织各类文化体育活动,促进员工之间的沟通交流,营造积极向上、团结和谐的工作氛围。(米川 李美春)
【责任编辑 陈畅 见习编辑 李佩瑶】

