组织人事工作是对从事社会劳动的人和有关的事的相互关系进行管理，通过组织、协调、控制、监督等手段，确保人力资源的合理配置和有效利用，是保障企业充满活力、行稳致远的前提条件。随着企业改革发展的深入推进，如何做好组织人事工作，笔者结合工作实际谈以下几点认识与思考。
一、以创新理念为先导，强化服务意识
组织人事工作是政治性、政策性、纪律性很强的工作，要始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把讲政治贯穿到工作的全过程，全面贯彻落实新时代党的组织路线，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立“一盘棋”的大局观念，准确把握企业的改革发展方向，奋斗的目标思路要求，坚持以创新的精神研究新情况、解决新问题，进一步强化组织工作为党的中心工作服务、为经济社会发展和广大党员干部群众服务的理念，从理解人、尊重人、关心人和爱护人的角度出发，以开放的思维、创新的精神谋划和推进组织人事工作，实现组织人事工作由管理型向服务型转变，提高组织人事工作的凝聚力和战斗力。
二、以创新方法为抓手，强化队伍建设
建强队伍、用好人才是组织人事工作的主要内容，要创新工作方法，把党员队伍、干部队伍、人才队伍真正建设成为政治过硬、作风优良、务实高效、担当尽责的高素质队伍。
在强化党员队伍建设上，要加强日常理论教育学习，通过有计划的学习培训，积极开展主题党日活动，以及组织观看红色电影、参观红色教育基地、重温入党誓词等活动，增强党员的爱党、爱国、爱企意识。同时，要严把党员发展关口，坚持从生产一线、经营管理、业务骨干中培养和发展党员，不断壮大企业党员队伍。在强化干部队伍建设上，要坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，选准干部，用好干部，把完成工作任务、提升经营管理水平、处理和解决复杂问题、关键时刻表现突出作为衡量干部能力素质的重要条件，严格干部选用程序，切实打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。在强化人才队伍建设上，要坚持党管人才原则，真心爱才、倾心引才、精心用才，统筹兼顾，选拔政治坚定、真抓实干的管理型人才，任用开拓创新、精益求精的技能型人才，重用扎根一线、独当一面的实干型人才，让有才能的人得实惠，让有作为的人有地位，在企业内部营造出充满正气、人尽其才、才尽其用的工作氛围。同时，要建立后备人才库，激发各类人才的创造活力，为企业高质量发展提供强大的智力支持和人才保证。
三、以机制创新为保证，强化考核评价
要做好组织人事工作就要靠制度管人理事，以制度强管理，以考核促规范。我们要认真研究和把握组织人事工作的内在规律，坚持把制度建设融入到组织人事工作的日常管理中，坚持民主原则，全面落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，广泛听取职工群众的意见，全面掌握党员干部的德能勤绩廉等情况，创新考察评价机制，建立科学的评价制度和高效的考核机制，强化责任落实，提升工作质效。同时，要加大对信息技术、网络技术等现代信息技术的应用，将现代科技与组织人事工作有机融合，建立“智慧组工”平台，进一步提升组织人事工作数字化、信息化水平，提高工作效率和质量，促使组织人事工作步入制度化、规范化和科学化发展轨道。（作者单位：山东能源新汶矿业集团物资供销有限责任公司）王和栋
【责任编辑 李佩瑶】
